---------访新莉莱饰品配件总经理洪徽宁
“今年，印度采购商越来越多，现在城北路的宾馆里挤满了印度商人。”浙江新莉莱饰品配件公司总经理洪徽宁告诉中国饰品网记者：“不过，印度采购商对价格很敏感，采购商品不对比产品品质，对比更多是产品价格。”“今年印度商人采购规模明显上升，他们主要采购CCB系列铜坯，自己回国电镀。义乌很多合作的外贸企业采购量也在浮动，因为他们采购企业很多，目前不好分析订单整体趋势和走向。”洪徽宁分析说：“我们销量整体波动不大，但是低端产品价格竞争压力明显增大。”
中国饰品网记者也走访了义乌部分饰品外贸企业，有企业老板向记者坦言：“我们的客户告诉我们，今年一些低端的订单已经到印度下单，因为价格更低更便宜。”很显然，一直以价格低廉竞争全球饰品采购市场的义乌饰品行业，已经面对来自印度、越南等东南亚国家的竞争压力。
实际上，当前几年国内多数人认为印度饰品产业“不足为患”的时候，印度饰品产业低成本控制所带来的威胁悄然逼近。
印度竞争力上升
“未来１０年，印度而非中国将成为采购商关注的焦点。”资深行业人士华总认为，印度劳动力成本比中国更有竞争力，中国劳动力成本在不断上升。记者了解到，目前中国饰品行业月均人工成本为２５０美元至３５０美元左右，而印度工人月薪仅６０美元至７０美元，甚至更低。
就中国和印度而言，印度除在劳工成本低外，在语言及具备软件背景人才方面拥有许多优势，是许多国际饰品采购商转移订单的理想地点。行业分析人士张教授也表示，印度的传统饰品文化要素更具有全球市场竞争力，在行政管理等方面也更欧美化，更易于国际采购商接受。虽然现在印度商人采购配件回国手工组装，但随着印度工厂在研发、工艺、成本控制力等方面逐步提升，“来自欧美的订单就会开始向他们倾斜了”。
复制义乌模式
“目前只有部分国际采购商向印度转移订单的迹象，但趋势值得我们注意。”资深行业观察家王先生分析，“印度在５年内还不足以形成对中国饰品产业的威胁，但国际采购商在技术含量相同的基础上，更注重价格和成本。只要印度完成合金浇铸等方面的技术整合后，也会对中国饰品行业形成巨大的压力。
中国饰品网记者2011年走访饰品企业时，也曾得到一些经营二手饰品设备的经销商反映，近两年来义乌饰品企业淘汰下来的二手饰品制造设备都被越南、印度人买走。广东的一些企业也曾反馈，企业的一些设计管理人才部分开始向越南、印度等国流失。
“义乌饰品产业当年不是这么发展起来的吗!”义乌的饰品设备经销商戏谑这种现象。
的确，世界饰品产业几次大转移都是这么发生的。第一次是二战后欧美产业向日本转移，造就了二战后日本经济在六十年代和七十年代的经济奇迹；第二次是从欧美、日本转向四小龙（韩国、新加坡、台湾、香港）；第三次是从台湾、香港、日韩等地向中国广州、青岛转移，后转移到义乌。之所以发生这种产业转移，是因为新的被转移地发展数十年后，其相应生产要素成本开始大幅度上升，同时其本身也产生产业升级的需要，从而需要开始将低端产业向新的地区转移的过程。
中国饰品产业的优势
面对印度等东南亚国家饰品产业的崛起，饰品订单向外转移，中国饰品行业如何应对？
几乎所有接受采访的企业家都认为，这种订单转移是中国丧失低成本竞争优势的产物。“随着近年来劳动力工资不断提升，人民币升值、通胀压力的加大，采购商开始把订单转移到生产成本更低的地方。”某饰品企业老板分析说。“不过，除了劳动力，基础设施、市场容量，扶持政策，还有上下游产业链的状况都会影响产业转移。从这个角度上说，中国的饰品产业还具有更大的优势。首先，中国内需市场巨大，其次，中国的产业链基础比较完备。”
资深经济学家听完中国饰品网陈述饰品订单转移情况后，显然持有相同的观点，“由于基础设施不够完善，且国家规模较小，印度、越南目前还没有能力吸引某个行业产业链的整体搬迁。”
实际上，回顾历史，世界饰品生产基地从当时的日本、韩国、中国台湾、香港等地移至中国内地时，台湾的饰品企业就开始积极扩展海外生产据点，如广州石头记、广州金桨饰品、义乌烨晔饰品、开发大师洪周文等都是台湾饰品转移到中国大陆的见证人。企业从高产业梯度地区转移到低产业梯度地区是很正常的现象，低端劳动密集型产业已经开始从中国向外转移，中国也完全可以将这次‘外移’当做产业转型的契机。
中国饰品应该完成自身转型升级后，快速整合越南、印度等东南亚国家饰品生产能力，全球布局仿真流行饰品基地。前几年布局迪拜、俄罗期等新兴市场走出去的战略让饰品企业快速整合全球化市场中博得市场主导权，如今越南、印度饰品产业竞争力上升，中国饰品产业也可以布局东南亚，利用国内完善的产业链和国外的市场布局整合东南亚国家的低生产成本优势在新一轮经济增长中占领先机。
