黄峰感慨地说：“诚信才是经营之本，一个人懂得彻底的放弃重新来过是需要很大勇气的。不懂技术，不懂管理，两边经营，不能专注某一领域，往往会把自己带向死胡同”。
一个略显大方却做事低调的南方汉子，有着不同寻常的干练、勇气和热情。在好多人的印象里，他似乎总有聊不完的风趣话题，但在工作中，却始终保持着另一种态度——认真、严谨、自信。在竞争残酷的市场中稳步创建自己的企业，不得不说，他是饰品行业商圈中的一位侠士。
他曾从一个国有企业的职工做到文体产品代销队伍中的第一，以280元起家从事手工饰品加工，一年后得到“手链大王”的称号，直至做到合金饰品向全世界畅销。创业中几经沉浮，无论挫折艰难，他的经历虽不像大江大河般跌宕起伏，但让人在心有余悸的同时陷入深深的思考。
他，就是义乌市乐乐饰品董事长黄峰先生。
小试牛刀
和大多数热血青年一样，年仅18岁的黄峰就在义乌一家国有企业从事生产、安装的工作，工资收入还算不错。上个世纪80年代，义乌正处于经济产业转型大发展时期，市场整体经营环境日渐成熟，不满足于现状的黄峰看到了市场发展中潜伏的商机。1993年，他毅然辞去了国营企业稳定的工作，在义乌老市场租了一个只有几平方米的摊位，帮朋友代销不干胶等文体产品。虽然利润微薄，但总是让他体会到了初次创业的安慰和喜悦。由于经营有道，一年后他在同行中首次做到了产品代销的第一，“黄峰”的名号也逐渐在该行业内为人熟知。
代销产品让黄峰在行业中的崭露头角，一年下来他虽没有得到如想象中的经济收益，却在经营中积累了丰富的客户资源，销售群体覆盖全国多个区域。也许做代销这一行并不是黄峰创业的初衷，而更多的是，他意识到自己不能和同行朋友竞争。没有朋友就没有当初自己发展的机会和空间，有了今天的成功绝不能让朋友与自己产生商业利益上的冲突。知恩图报，黄峰就是这样的人。
手链大王
1994年，他毅然退出自己手上经营的生意，涉足工艺饰品加工制作。然而想法与现实总是不期而遇，万事开头难。当他怀揣280元和一个朋友去温州寻找材料时，心中充满了何等的惆怅感情？一点零星的手工配件，仅剩的几百元钱瞬间化为乌有，材料带回家后贤惠的妻子和三个小孩子一点点的进行手工制作，然后发到电镀厂电镀后再出售。就这样，不甘示弱的黄峰从家庭加工做到农村外加工，直至做到行业手工的领先。渐渐地他也拥有了属于自己的企业——义乌市乐乐饰品厂。
随着企业订单不断的增加，农村外发加工点已经不能满足供货需求了，聪明的黄峰这时想到了一个既能提高企业效率又能节约劳动成本的地方，那就是监狱。从此，浙江金华地区的几个监狱全部成了他的对外加工点，每天一车货从工厂拉走，傍晚拉回来，他的企业产值越来越大，后来企业对外加工点发展到浙江省内几个比较大的监狱，每天产值居行业之首。黄峰的企业也招聘了30多个人进行产品包装，本地的某个电镀厂几乎推掉了所有的生意，专门为他的企业进行服务。当时他这种采取发展监狱劳动犯外加工做企业的方式一时在饰品行业中传为佳话，黄峰本人也被业界同行誉为“手链大王”。乐乐饰品几乎垄断了整个国内手工链市场，在饰品行业手链加工制造产业领域树立了一面鲜艳的旗帜。
出师不利
做企业不可能没有失败，在失败中总结教训和经验，才能在创业的征途中不断创造新的辉煌。兵败，并不代表领军者永远失策于天下。黄峰就是这样的一个兵败但不言败的人。
1995年，乐乐饰品企业发展一日千里，25岁的黄峰尝到了创业给自己带来的喜悦和幸福。为了使乐乐的品牌更有力的占据市场，他做了一个大胆的决定，在做好手工成品的同时开发饰品配件。当时义乌一次创业大发展刚开始，很多有志青年看准了饰品行业的商机，均是从自己买材料加工开始。所以，饰品配件在市场尤为热销。黄峰投资重金购置了40台生产链条的机器，一边做成品手链的同时，一边投入链条生产。没想到的是，由于决策失误，不懂技术，没有专业的人做指导，产品出来质量不达标，一年下来企业不仅亏损20多万，还欠外债20万。在当时，20万元似乎比今天的2000万更沉重，黄峰的事业生涯一下子从高峰跌入了低谷。
曾经的赫赫有名的“手链大王”一下子成了“手无寸金”的“落荒者”，黄峰心有不甘，但还是决定放弃链条生产这一领域。路还很长，企业还要照常发展。订单签进没钱进货是黄峰最为头痛的问题。手足无措时，一位与他萍水相逢的义乌老板拔刀相助，他答应黄峰先拿材料，价格不仅比直接付现金的客户低很多，而且一个月后再付款。他当时还鼓励黄峰说：“你一定能行的，我相信你！”
在他的鼓励支持下，黄峰重新找回了当初创业时的信念和激情，企业资金慢慢开始灵活转动起来。经过了这件事，黄峰感慨地说：“诚信才是经营之本，一个人彻底的放弃重新来过是需要很大勇气的。不懂技术，不懂管理，两边经营，不能专注某一领域，往往会把自己带向死胡同”。
1997年在黄峰的精心经营下，乐乐饰品企业又东山再起，以崭新的姿态出现在饰品行业的公众视野中。1999年，弟弟黄河加入了企业的团队，兄弟两人一个掌握生产管理，一个负责外贸销售，乐乐饰品企业的品牌在行业中愈加响亮起来。公司产品在外贸市场上备受推崇。2000年，行业劳动力成本开始上升，黄峰也逐渐地退出了监狱劳改犯外加工的生产模式，企业运营一直如火如荼。有一次，黄峰听一个外商反映说店里没有合金饰品，根据客户需求，决定开发合金手链。2002年，黄峰富有“手链大王”美誉度的简单饰品交给了弟弟来运营，自己主攻合金饰品产业开发生产，开始了他又一次的零点起步商业之旅。
产业转型
合金饰品不同于一般的手工产品，其间包括材质、款式、无毒环保等方面要求尤为严格。初次涉足自主生产开发这一领域的黄峰开始并没有意识到这些。产业转型很容易，但要做成功的产业转型，也许带给他的并不是一帆风顺的。
黄峰的第一批订单是一位来自瑞典的客户，当时是他首接的最大的订单。客户在收货付款后，却打电话称手链的扣环质量有问题，要求按照合同退货，并且要他赔偿包括空运费在内共计10万。生意刚有起色的黄峰这下懵了，无奈之余只有和对方交涉，最后结果是，他无条件返工。经过的细心的返工后，不料质量还没有达到客户的要求，6万元的货物勉强过关，其余4万只有当作垃圾一样处理掉了，按照合同还是要照赔10万。无语中的黄峰同对方又进行了两天的交涉，这一次的结果却出人意料：黄峰照赔10万元，款项在今后每笔货款里扣除10%。这样，既保留住了客户，又能更好的提供优质产品，给客户达成了赢的效果。他做生意所有的智慧和潜能完全体现了出来。
“产业转型真的不容易，哪怕是拥有丰厚的资金。那次失败给我的教训很大。技术和质量永远都是成正比的，没有质量意识，技术永远都不会跟上去。”黄峰告诉记者。
虽然遭遇了失败，但能从残局中转败为胜，并一直当作宝贵经验去恪守，黄峰的企业能在转型的过程中立于沉稳之地实属必然。历经坎坷后，乐乐饰品企业在黄峰的带领下，如海浪之势不断冲击着饰品产业的风头浪尖，他和他的企业团队愈加变得成熟刚强，魄力十足。
乐乐企业
2004年7月，乐乐饰品有限公司新厂房在义乌市廿三里工业园区悄然崛起，一个集开发、生产、销售于一体的现代化综合性企业正式诞生。工厂职工增至200多人，开发设计团队也更加壮大，更专业化。主要产品为包括吊坠、手链、耳环、套链、胸花等合金饰品。以“时尚、深邃、蕴涵”为特色，针对富有青春活力的年轻女孩量身打造主题品牌。文化内涵深刻，定位时尚潮流，深为多数爱美的女性的所推崇。2004年至2006年，乐乐饰品逐渐推出中高档饰首饰，产品远销美国、日本、韩国、香港、中东等五大洲的几十个国家和地区。
乐乐饰品 “先天下之优而优，后天下之乐而乐”这是董事长黄峰先生企业文化建设中的经典语录。“做企业优质的服务要打造优质的团队，优质的团队需要优质的员工品质，优质品质的员工才能做优质的产品牌。优质产品才能让客户赚钱而快乐，客户的快乐才能给我们带来真正的快乐。”
一个曾名贯行业的企业老总，一个昔日历经坎坷的失意者，一个不为失败而馁的企业领导人，正如他一贯低调做事的作风、执着地追求事业目标一样，戎马生涯，为人乐道，为行业观者所钦敬。
