广州好彩千饰是一家国内知名的集研发、生产、销售和管理於一体的饰品品牌公司。成立于1998年，好彩千饰先后在西安、南昌、贵阳、南京等省份城市成立分公司，如今已拥有500多家连锁店、300余员工，遍布全国，成为中国领先的饰品连锁企业。
从卓越迈向全面领先好彩千饰总部全面升级
好彩千饰，缘何发展成为中国领先的饰品连锁企业？从又是如何实现从卓越创新迈向全面领先，一跃而为第一梯队呢？
一、从直营扩张到加盟，占领市场
在内地饰品市场尚处短缺的时代，好彩千饰也曾赚过容易钱。据好彩（中国）有限公司董事王小忠曾在西安日报记者访谈中聊到，当时广州好彩在西安生意很火爆，曾倾倒西安5万多女孩及拥有十几家连锁店规模。
时隔不久，上世纪九十年代中期内地迎来饰品品牌飞速发展，好彩千饰很容易被众多品牌所湮没，一度遭遇成为弱势品牌的危险。事实上，战略营销对于好彩千饰而言，也在这段时期才算刚刚起步。
随之产生改变的，除了一整套以快、时尚为核心的营销方案外，渠道的变革也应运而生。那个阶段，多数饰品企业仍热衷于以直营为主的销售模式。好彩千饰逐渐引进新的营销手段，采用了周转周期快的流通方式，从直营渠道到加盟连锁制，后又在行业内率先引入模式。
二、渠道转型，下沉到三四线城市
“与同时期成长起来的一批饰品企业明显不同的是，好彩千饰很看重渠道。”王小忠接受西安媒体采访时说，这也决定好彩千饰发展的走向。
作为领先的饰品连锁企业，好彩千饰是最早通过品牌运营和经销商渠道脱颖而出的企业。从2008年开始，好彩千饰开始采用周转周期快的流通方式，向加盟渠道商转型，下沉到三四线城市。
和其他饰品企业类似，好彩千饰起初是通过发展区域经销商，凭借其对当地市场的了解和品牌影响力，共同做大市场，从直营渠道逐渐发展为以加盟连锁为主，据公司2006年公开的财报，截至当年底，好彩千饰合计拥有终端零售网点100多家。如今，好彩千饰的专卖店(专柜)已经突破500多家。
得益于有力的渠道拓展和市场营销，好彩千饰连续十几年都实现了高增长，其2000年在贵州分公司开设12家店铺。2001年，成为饰品行业的龙头品牌。2002年开始全国性传播。2003年着重统筹全国战略布局。2004-2005年突破100多家。2006年，公司逐渐走向“细化管理，全方位服务”变革。2007，成为中国最具发展潜力连锁品牌100强。2008年经济低迷时期，好彩千饰也实现了增长，2008年投资近千万建立ERP连锁管理系统。2009年，获得国家颁发的“中国著名品牌”2010年突破500家，2011年突破500家以及重金签约国外名特代言好彩千饰。2012年“打造中国1000个百万富翁”创业扶持计划全面启动，争当全国饰品品牌第一梯队。
