据了解，在刚刚过去的这一个圣诞节，节日礼品市场传出数码电子产品已经占去了大半壁江山，对传统玩具企业来讲，有不少的企业在转型升级之时，看到的是另一个发展面：高科技时代所谓的数码电子企业挤占了一部分传统玩具企业的生存空间，在这样子的情况之下，一方面是传统玩具企业困境重重，另一方面却是虚拟服务与实体商品也可以实现真正的相辅相成。
举例而言，这几年智能手机、平板等电子游戏的普及，无形之中确实也对传统玩具游戏千万空间挤压的效应。但是，有业内人士就此表示，用更长远更乐观的眼界来看，孩子们在玩这些虚拟电子游戏的同时，可能对游戏角色有一定的喜爱，这给了实体玩具企业一种很好的机遇，可以做的玩具还有许多，现在缺的就是创新的理念以及付诸实施的举措。
很典型的一个例子摆在我们面前，应用电子游戏“愤怒的小鸟”我想不知道的肯定占少数，有人很爱玩，有人则看着别人疯狂地玩。现在玩具市场上面，以“愤怒的小鸟”作为对象的设计与生产，那是相当之多的，不管是很传统的毛绒玩具类，还是传统结合科技智能概念的玩具品类，都深受人们青睐。
广东某玩具企业的负责人就此介绍说，在今天看来，人们已经不再满足于很简单化的传统玩具商品，人们的需求变得很多面化。因此，对国内玩具企业而言，趁势而为才能够抓住这一难得的商机，可以预见，这样子的创新在市场的反应上面是好的乐观的。
记者采访过程中，有玩具协会的一位业人士告诉记者，在市面上的这些数码电子物品，它们所针对是5岁以上的儿童，那5岁以下的儿童他们所需要的还是传统玩具，尤其是现在以益智为消费诉求的传统益智玩具，更是受到成人们的一致青睐，毕竟这样子的传统玩具更利于孩子们的身心健康成长。
从另一个角度看传统玩具企业发展之势。有业内人士就此表示，传统玩具企业要保持一定的生存空间，不至于将市场份额拱手相让，此时传统玩具企业自身拼内功是首先要做到的，研发也好，生产也好，能力有了，竞争力也就有了。
