- Reed Krakoff辞去Coach的创意总监一职,专心做他的个人同名设计师品牌了,这个消息首先是在中国版VOGUE主编张宇的微博上出现的。
Reed Krakoff的新起点
Reed Krakoff辞去Coach的创意总监一职,专心做他的个人同名设计师品牌了,这个消息首先是在中国版VOGUE主编张宇的微博上出现的。
Reed Krakoff从1996年开始加入Coach,这17年来,他带领品牌走向年轻化、产业化,取得了非常好的发展成绩,尤其是在配件领域,获得了相当大的 市场份额,这就是Reed Krakoff两度获得CFDA颁发的“年度最佳配饰设计师”大奖的实力。Coach现如今已经发展成为国际化的时尚品牌,但是总觉得这个品牌一直是在强调宣传品牌自身知名度,而背后的设计师并没有成为Coach刻意打造的名片。也许到现在,还是有很多人不知道Coach的创意总监是Reed Krakoff。这对于一个有才华的设计师来说,得到的是不够的。
Reed Krakoff出生在Connecticut的小镇,求学和成名之地则是在纽约。大学时期在波士顿的Tufts大学及School of the Museum of Fine Arts主修经济与艺术史,这就是他打下商业敏感度的基础时期,更启发了设计方面对美的鉴赏力。后来他在著名的帕森设计学院取得时装设计学位,去过 Anne Klein、Ralph Lauren、Tommy Hilfiger等大牌担任设计师,拥有十分丰富的设计经验,最后在1996年受Lew Frankfort的邀请,成为了Coach的创意总监兼任副总裁。
一路走来,Reed Krakoff都算是很成功的,正是因为他对Coach的改革,才让这个品牌有了新的生机。例如2001年,他首度推出Signature C logo系列包款,跳脱传统包款的色彩与材质框架,以明亮色彩打造清新的形象,加入了丝质等非皮革元素,让医生包从此大红,并且顺势推广到国际市场,创下了日本市场占有率第一的宝座;接着又先后在2003年推出Mini Signature系列。还跨界邀请Phillip Lim、Eugenia Kim等联名设计皮衣与帽子,在经营策略上则将原有高成本的全手工制改为半器械半手工,以降低成本,并同时大力推动品质监控机制,成功让Coach获得了 新的活力。
这种经营策略的确让Coach在那个时期获得了成功,但这也是相对于Coach这个品牌当时的特殊情况而言的,并不是每个品牌走这样的路线能成功,法国的一些皮具奢侈品牌要是这样做就肯定毁了。所以也是Reed Krakoff看得准确。
到了2010年,Reed Krakoff在Coach集团的帮助下,创立了个人同名设计师品牌,这个品牌的诞生,更是Reed Krakoff走向更辉煌成就的开始。因为创立才两三年的时间,已经拥有了非常高的知名度,最重要的是市场反应情况非常好,这对于一个新兴品牌来说,已经算是极大的成功了,甚至连美国第一夫人Michelle Obama都穿着他的连衣裙出现在美国版《Vogue》封面上以及总统就职宣誓典礼上。
Reed Krakoff的产品在设计方面真的不错,很符合当下市场需求,这就是Reed Krakoff出众的商业敏感度与创意设计能力的体现。现在Reed Krakoff这个品牌的服装、鞋履、皮具和香水等开始越来越火,这样的情况下,这个品牌必然有一个很好的发展前景。而对于Reed Krakoff本人来说,这样一个设计师品牌获得更大成功才是对他个人的最大肯定,因此他做出了离开Coach,专心做Coach的决定,实属明智之举。 相信Reed Krakoff这个品牌能够获得更大的成功。